GaetanoMarino
Dottore Commercialista · Revisore Legale
- Consulenza del lavoro
- Previdenza
- Gestione dei rapporti di lavoro
- Costo del lavoro
Competenza 05
L’impresa deve assumere e vuole conoscere il costo reale prima di decidere.
Una riorganizzazione cambia mansioni, orari o inquadramenti.
Esistono incentivi legati all’assunzione e non è chiaro quali convengano davvero.
È in arrivo un’ispezione o una controversia con un lavoratore.
L’impostazione complessiva dei rapporti di lavoro dell’impresa: adempimenti, scelte contrattuali e organizzative, con attenzione agli effetti su costo e organizzazione.
Tipologia contrattuale, inquadramento, tempi e costi: la scelta più adatta alla funzione e alla fase dell’impresa, anche quando il rapporto cambia nel tempo.
Il costo complessivo di una persona o di un’intera struttura, simulato prima della decisione: retribuzione, contributi, accantonamenti e oneri accessori.
Quali agevolazioni all’assunzione e alla formazione si applicano davvero, con quali condizioni e quali obblighi nel tempo; inquadramento contributivo dell’impresa.
Posizioni contributive, adempimenti e istituti previdenziali, per l’impresa e per i lavoratori.
Elaborazione delle buste paga e degli adempimenti collegati, con controlli e report utili alla gestione.
Mansioni, orari, turni, variazioni contrattuali e cessazione del rapporto, con attenzione agli effetti sull’organizzazione e sul costo.
Preparazione e assistenza nelle verifiche degli enti ispettivi e nei contenziosi di lavoro.
Il metodo
Prima del contratto, il ruolo: che cosa deve fare la persona per l’impresa.
Il costo vero, con tutte le voci, e non quello della sola retribuzione.
Contratto, incentivo, organizzazione: la combinazione che regge nel tempo.
Scadenze, adempimenti e relazioni con gli enti, senza che l’imprenditore debba inseguirli.
Persone
Dottore Commercialista · Revisore Legale
Approfondimenti
Lavoro e Previdenza
Prima di assumere conviene conoscere il costo complessivo di una persona per l’impresa, e confrontarlo con ciò che quella funzione deve produrre.
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Descrivici la situazione: valutiamo costi, strumenti e tempi prima della decisione.
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